其次，拥抱将发挥放大品牌总部大本营效益，用品牌布局最大化持续为终端创造价值。

以雕刻工艺师为例，物联网华为按每天200元算，一年下来就得7万多元，而这个酬金水平也在不断上涨之中。除了原材料价格，生态红木家具的制作工艺也直接影响到家具的售价。

一掷数千万元囤积原料由于红木原料价格的波动直接影响到成品家具的销售，大揭囤料成为非常关键的一大环节。红木原料产地主要在东南亚、拥抱南美等，因此对于家具商来说，到国外抢购原木是家常便饭。一些有实力的大型家具厂，物联网华为甚至已经囤下了足够用上五六十年的木料。

戚赟说，生态他每年至少要花费40%的精力，用于红木原料的采购。南京冠森红木家具公司总经理葛德学说，大揭一张仿古木床，大揭从设计到制作完成，至少需要一年多的时间，设计人员、木工、雕刻工艺师等都需要支付不菲的工钱。

以越南市场为例，拥抱每年春节过后，越南市场上每月都集聚有数百名木材商驻守买料。

戚赟告诉记者，物联网华为红木家具是一个相对小众的市场，变现的渠道不是很多。而重中之中的，生态可以自主的就是企业自身在转型升级新时期下的再定位。

家具市场萎靡和卖场租金上涨已经不是一天两天的新闻，大揭加上电商的冲击，市场变得越来越惨淡。拥抱种种迹象表明：我们正亲历着中国家具行业30多年来从一路高歌转向洗牌变革的拐点上。

2012年，物联网华为洗牌运动和转型升级两股浪潮业已在激烈的搏击当中，于此，可以判断：2013年，或将就是中国家具行业发展的颠覆元年。正应验了《双城记》的那句开篇语——这是一个最坏的时代，生态也是一个最好的时代。